A Procuradoria-Geral do Estado (PGE) concluiu, na manhã desta terça-feira (27), a última etapa de elaboração do novo Planejamento Estratégico da instituição. Durante reunião, realizada na sede da PGE, em Belém, a empresa Dextro Consultoria, responsável pelo desenvolvimento do projeto, apresentou a procuradores e servidores da casa o documento final com metas e ações a serem trabalhadas nos próximos anos pela Procuradoria.

“Foi um desafio muito grande. Hoje, nós temos uma fotografia da PGE, de como ela está e de como ela pode vir a ser, em termos de avanços que facilitarão o trabalho em nosso dia a dia. Então, o que esperamos é um novo movimento de engajamento de todos para implementar melhorias em nosso órgão. Todas as ações que pretendemos implementar vão refletir diretamente na excelência do serviço prestado pela PGE à sociedade”, explicou Ieda Fernandes, coordenadora do Núcleo de Planejamento da PGE.

A apresentação do novo Planejamento Estratégico ocorreu em formato híbrido e contou com a presença do procurador-geral do Estado, Ricardo Sefer, das procuradoras-gerais adjuntas, Adriana Gouveia e Ana Carolina Gluck Paúl, da coordenadora Administrativa da PGE, Maria Clara Fonseca, além da coordenadora Ieda Fernandes, de representantes da empresa contratada e de servidores de diversos setores da Procuradoria.  

Desenvolvimento – O novo Planejamento Estratégico da PGE começou a ser desenvolvido em julho deste ano e contou com o trabalho de uma empresa especializada em escutas diagnósticas, dinâmicas de grupo e formação de consenso. Ao todo, 80 servidores participaram da construção do projeto.

“É um momento muito importante para todos nós e vejo como o começo de um novo desafio para a nossa casa, na efetivação de mudanças, melhorias e aprimoramentos. Que este seja o marco para o início deste processo longo de desenvolvimento”, reforçou o procurador-geral do Estado, Ricardo Sefer.

Durante a construção do planejamento, foram ouvidos servidores e procuradores de todos os setores da Procuradoria sobre fluxo interno de demandas, fluxo externo, as principais dificuldades das áreas e sugestões de soluções a serem tomadas para melhorar o dia a dia na instituição.

“Vamos analisar este documento e apresentá-lo ao nosso Conselho Superior para a criação de um comitê de acompanhamento, formado por pessoas de diversos setores da casa, que irão fazer o monitoramento e o acompanhamento da execução destas ações. Queremos compartilhar este planejamento e fazer com que estas melhorias saiam do papel o quanto antes”, finalizou o procurador-geral.